從產品包裝抄襲看玻纖瓦質量
凡是想做品牌的瀝青瓦廠家,都有自己的獨立的產品設計、包裝、以及配套的產品,沒有品牌的瀝青瓦廠家,就像是沒有根的草,除了披上和品牌廠家產品包裝一樣的皮,去市場中冒充得到一點微小的利潤之外,在沒有其他能把自己推銷出去的方法和思路,因為他們不會創造,只會去跟風和模仿。有的時候模仿帶給他們的是利益,有的時候模仿帶給他們的累贅,由于客戶對瀝青瓦市場產品辨識度比較差,他們快速切入的方法使得客戶顛倒了產品的好壞觀念,有此可見,如果不是因為產品質量太差,何必去搞和別人一樣的包裝,為的就是讓自己的產品帶著包裝的皮混進客戶的手中,自己賺取暴利。
瀝青瓦品牌廠家的設計、包裝都是經過研究和,是對產品的定位以及營銷做的鋪墊,產品的質量確實是名副其實的,這樣做的目的是讓產品很清晰的在客戶的腦子中形成印象。抄襲人家包裝的廠家是借著客戶對品牌以及品牌包裝的認知度,來錯位客戶的意識,這樣做使品牌廠家的利益大大受損。澤皓瀝青瓦的產品包裝在行業內都是領先的,這就避免不了被其他廠家模仿,記得有一次一個河南客戶,拿著我們的產品色卡,打著澤皓的牌子,卻在發別的廠家的貨,而且產品包裝和澤皓的一模一樣。當時我們發了100個色卡,因為客戶說要做我們的經銷商,但是只發了我們一次貨,之后的貨就再也沒有從我這里發過,但是色卡一直是在用我們的,最后由于那個廠家的產品質量太差,把瀝青瓦心臟發動機-玻璃纖維胎基,更換成了無紡布,彩砂掉的不停,給人家客戶陪了不少錢,這個客戶后來又來澤皓拿貨,被拒供貨,河南市場給澤皓品牌抹黑不少,這樣的客戶寧可不要。
無法模仿的瀝青瓦營銷模式
澤皓一直走的是品牌之路,對產品的定位和產品的市場規劃非常清晰,橫向和縱向營銷推廣都在做,企業戰略合作也是澤皓品牌營銷的一個方向,目前在大型的房地產戰略合作中,澤皓是比較受歡迎的一家,無論是產品質量還是售后服務,澤皓都是一流的,所以深的大型房地產的信賴,別的廠家很難做進去的原因就是產品從一開始的定位就沒有定,戰略合作要的廠家是對自家的品牌有自主的意識,并且能夠承擔自己產品在市場中的責任這樣一類的瀝青瓦廠家。
大多數的老板都是想趁著這個行業火點賺點錢,那里還有什么品牌自主意識,都是以價格取勝,做低端走量的一批廠家,產品質量本身一般,甚至有的還很差,在營銷模式上又無法超越瀝青瓦品牌廠家,只好在市場上抓空檔,逮著機會賺一筆就走人。營銷模式是一個企業對自家產品在市場上的路線的規劃,它的本身是產品帶動品牌一起發展,這本身就要求企業對產品的定位非常嚴格,并且要朝著這樣的一個方向去發展,它也不是一蹴而就就能達到的效果,是長期堅持努力付出的結果。瀝青瓦產業結構本身的特殊性決定了產品未來的一個發展方向,營銷模式是通往這個產業未來的就近之路,好的營銷模式能夠讓產品快速的在市場中得到認可,并且牢牢抓住客戶的心,無可復制的營銷模式讓瀝青瓦行業想投機取巧的廠家們無計可施。
澤皓官網:m.wright-son.com